Como mensurar e reduzir custos de Transporte?

Para se mensurar os custos de uma frota é preciso listar os pontos de custos fixos, os que variam de acordo com a quilometragem rodada pelos veículos e os que podem ocorrer eventualmente. A seguir temos uma tabela com exemplos de custos de uma frota:

 

EXEMPLOS DE CUSTOS FIXOS, VARIÁVIES E EVENTUAIS

Considerando um caminhão de médio porte, uma rodagem de 5.000 km/mês, um consumo de 5 km/l e um litro de cumbustível a R$2.00.

# Descrição Tipo Custo Custo Anual
1 Depreciação Fixo R$ 10.000,00
2 Custo Motorista Fixo R$ 36.000,00
3 IPVA/DPVAT Fixo R$ 5.000,00
4 Seguro Fixo R$ 5.000,00
5 Combustível Variável R$ 24.000,00
6 Manutenção Variável R$ 12.000,00
7 Multas Eventuais R$ 1.000,00
8 Ajudante / “Chapa” Eventuais R$ 6.000,00
9 Diárias de Viagem Eventuais R$ 6.000,00
10 Horas extras Eventuais R$ 5.000,00
Total Ano R$ 110.000,00
Total Mês R$ 9.166,66

No exemplo acima – que possui números bastante aproximados do real – percebemos que uma frota de 10 caminhões custa aproximadamente R$90.000,00 por mês.

Estatísticas de nossos clientes mostram que apenas o módulo de roteirização apresenta uma redução média de 10% da utilização da frota. Nos clientes que utilizam a solução completa, com roteirização, geomonitoramento e gestão da frota esta redução chega a uma média de 17%, existindo casos de reduções de até 30% devido a cenários específicos.

As reduções ocorrem de três formas:

 

    • Redução da quilometragem rodada, porém mantendo a mesma frota em uso
      • Os custos variáveis são reduzidos proporcionalmente à redução de utilização da frota.
      • No nosso exemplo de 10 caminhões, teríamos uma redução de R$3.000,00 mensais ( ( (R$12K + R$24K) / 12) * 10%)

 

    • Redução da quilometragem rodada e utilização de menos veículos e consequente diminuição da frota
      • O custo do veículo reduzido seria economizado por completo, ou seja, custos fixos, variáveis e eventuais.
      • No nosso exemplo de 10 caminhões, teríamos uma redução de R$9.166,66 mensais

 

  • Aumento da demanda de entregas com mesma quilometragem rodada e frota, sem compra de novos veículos
    • O custo do veículo não comprado seria economizado por completo, ou seja, custos fixos, variáveis e eventuais.
    • Não seria necessário investimento para aquisição de novo veículo.
    • No nosso exemplo de 10 caminhões, teríamos uma redução de R$9.166,66 mensais e mais de R$100K de investimentos evitados.

 

Em suma, concluímos que o investimento em uma solução que automatize a gestão das entregas como o Fusion DMS se paga e ainda trás reduções efetivas de custos para a sua empresa, deixando-a mais eficiente e competitiva no mercado.

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair /  Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair /  Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair /  Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair /  Alterar )

Conectando a %s