Já pensou como seria a sua logística sem uma gestão de entregas assertiva? Você estaria com um grande problema, não é mesmo?! 

Atualmente, manter um padrão de entrega é crucial para os bons negócios. Os consumidores estão cada vez mais exigentes e a tendência é aumentar. Mas não se assuste, cumprir prazos de entregas apertados não é impossível. 

Hoje, existem diversos sistemas de gestão capazes de entregar resultados incríveis e ainda melhorar o processo logístico da sua empresa. Na logística, a gestão de entregas tem forte impacto na lucratividade e satisfação dos clientes. 

Portanto, se você quer reduzir altos custos operacionais e otimizar a sua cadeia logística, continue lendo e saiba mais! Veja o impacto que a gestão de entregas pode gerar para o seu negócio! 

Afinal, o que é gestão de entregas?

Gestão de entregas é o processo de controlar e administrar as entregas de produtos ou serviços aos clientes. Ela atua desde o planejamento, execução e monitoramento das entregas. A gestão de entregas é essencial na logística a fim de garantir que todos os itens cheguem ao destino certo na hora correta. 

No planejamento da gestão de entregas são definidos os objetivos, prazos, investimentos e possíveis estratégias. O intuito por trás disso é atender as demandas dos clientes. Isso inclui o planejamento de rotas de transporte, alocação de pessoas e quais veículos usar. 

De modo geral, o gerenciamento das entregas monitora as cargas em tempo real, desde a saída do CD até o cliente final. Por outro lado, realizar essas tarefas manualmente não é recomendado. 

São processos complexos e propícios a erros devido ao grande fluxo de trabalho. Diante disso, investir em sistemas de gestão é uma opção muito mais que recomendada nesses casos. 

Qual a importância da gestão de entregas para sua logística?

Essa gestão é crucial para certificar que os produtos corretos cheguem aos clientes no momento ideal. Sobretudo, ela ajuda a evitar atrasos e aumenta a redução de custos. Ela torna a cadeia de suprimentos cada vez mais eficiente.

Além disso, uma gestão melhorada contribui para menos gastos nas operações, otimiza as rotas de transportes e estoque. O resultado disso é uma gestão financeira melhor e o aumento da lucratividade. 

É possível ver em tempo real o status da entrega, permitindo aos gestores monitorar o progresso e identificar problemas de forma ampla. Ao ter uma visão e um controle eficaz, a gestão de entregas torna as empresas mais rápidas para atenderem as demandas do mercado. 

Isso permite ajustar as rotas, recursos e estratégias conforme o necessário. Em resumo, uma boa gestão logística é essencial para o sucesso da logística. 

Como otimizar a gestão de entregas ?

Atualmente há várias formas de melhorar a gestão de entregas, reduzindo custos e melhorando a experiência do cliente. Usar sistemas de transporte e de armazenamento pode automatizar os processos. Tecnologias como roteamento de entrega e rastreamento de encomendas ajudam na otimização.

Invista em roteirização inteligente. A roteirização torna as rotas mais curtas e eficazes. Livre a sua frota de engarrafamentos e rodovias não regulamentadas. 

Um sistema de roteirização fornece dados em tempo real sobre o status da entrega. Isso garante a segurança das mercadorias e mantém a integridade do motorista. 

Manter níveis de estoque equilibrados e utilizar técnicas de cross-docking e o just-in-time minimiza a movimentação dos produtos. Dessa forma, o custo de armazenagem despenca e aumenta a velocidade de entrega. 

Utilize KPI´s para monitorar e analisar o desempenho das entregas e consiga identificar áreas de melhorias. 

A roteirização da Fusion by Nstech 

Os índices de roubo de carga tem crescido nos últimos anos. E você não precisa ser a vítima da vez. Conheça a roteirização da Fusion e mantenha a sua frota longe de perigos. 

A roteirização da Fusion é capaz de criar rotas otimizadas e utiliza a capacidade plena dos caminhões. Todavia, você economiza, diminuindo a quantidade de veículos rodando por dia. Também fornece dashboards com dados sobre o status das entregas em tempo real, assim você fica livre dos principais problemas.

Com isso, você tem uma visão 360º da sua operação, podendo livrar a sua frota de possíveis riscos. Sobretudo, o Fusion atende 9 dos 10 maiores atacadistas do Brasil, você não pode perder essa oportunidade! 

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 Benefícios da gestão de entregas para as empresas 

Decerto, a gestão de entregas pode trazer vários benefícios paras as empresas, confira abaixo: 

1 – Eficiência Operacional 

Ao planejar e controlar de forma correta as entregas, os negócios podem otimizar seus processos logísticos. É possível reduzir tempos de espera, minimizar custos operacionais. 

2 – Satisfação dos clientes 

Uma boa gestão de entregas permite fazer entregas dentro do prazo e ainda manter a qualidade do serviço. Ademais, esse é um requisito essencial para a satisfação dos clientes. Contudo, uma gestão eficaz contribui para a confiança do cliente além de diminuir os riscos dos principais problemas.

3 – Redução de custos 

Um dos principais problemas nas operações logísticas são os altos custos. Entretanto, uma gestão de entregas eficiente permite a redução de despesas com transportes, estoque e retrabalho. 

4 – Transparência e visibilidade: 

Através de sistemas de rastreamento e monitoramento, é possível acompanhar todas as entregas em tempo real. Dessa forma, isso oferece maior visibilidade da cadeia de suprimentos e permite uma resposta rápida para resolver os problemas. 

5 –  Rápida adaptação às tendências do mercado:

Com uma gestão ágil, as empresas conseguem ter uma resposta rápida às tendências e demandas do mercado. Contudo, fica mais fácil ajustar rotas, prazos e estratégias. 

Por fim, uma boa gestão desempenha um papel muito importante na satisfação do cliente e na reputação da marca da empresa. Sendo assim, é um componente crucial para o sucesso de qualquer negócio que depende de muitas entregas. 

É possível reduzir atrasos na entregas ?

Atrasos nas entregas é um dos principais problemas na sociedade brasileira e pode se tornar uma grande dor de cabeça. Portanto, o resultado é clientes cada vez mais insatisfeitos, evitar esse tipo de falha é fundamental na logística. 

O motorista é de fato um dos responsáveis por acelerar o processo de entrega. Entretanto, ele precisa respeitar a direção defensiva e econômica a fim de impedir custos maiores. Todavia, a responsabilidade não é só de quem dirige os veículos. 

Utilizar sistemas de gestão de entregas também pode impactar na redução do tempo de entregas. Além disso, investir em tecnologias de roteirização e geomonitoramento podem facilitar ainda mais essa questão. 

Diante disso, suas entregas nunca mais serão as mesmas. Os seus clientes aprovaram ainda mais seus processos logísticos. Utilizar as tecnologias ao seu favor é uma estratégia mais que recomendada. 

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A alta tecnologia do sistema Fusion DMS é muito eficaz e pode melhorar a gestão de entregas fracionadas da sua logística. Contudo, ainda é possível diminuir até 30% dos seus custos logísticos. Custos elevados é um dos principais problemas da logística nacional.

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